Bu yazı Gerçek Akça tarafından yazılmıştır. Bahçeşehir Üniversitesi Executive MBA dersinde vize ödevi olarak verilen vakalardan biri olan Kozmo.com’un kısa analizi yapılmıştır. Kozmo.com 1997 yılında genç yatırım bankacıları Joseph Park ve Yong Kang tarafından New York’ta kurulmuştur. Şirket dot-com patlamasının en ilgi çekici örneklerinden biridir. Mart 2001’de kapanmak zorunda kalan şirket aslında diğer örneklerden farklıdır: bir web sitesi, bir mağaza olmaktan öte kozmo.com teknoloji tabanlı çalışan, şehirde faaliyet gösteren bir lojistik şirketidir. İkincisi, kozmo.com başarıya yaklaşmıştır, ancak gelir modelinin sağlam olmaması sonradan gösterilen çabaları etkisiz kılmıştır. Kozmo.com’un iş modeli internetten girilen siparişle 1 saat içinde yiyecekten eğlence malzemesine pek çok küçük eşyayı tüketiciye ulaştırmak üzerineydi. Bisikletli kuryeler ürünü tüketiciye ulaştırıyordu. Bu iş modelinde piyasaya ilk giren firma olan kozmo.com, kısa zamanda 12 şehre yayılmayı başarmıştı. 2000 yılı ortasında şirketin 2600 çalışanı ve 400,000 müşterisi vardı. 3 yılda ulaşılan bu büyüme ilk bakışta büyük bir başarı gibi görünse de şirketin iflasının başlıca nedeni olmuştur. Zira bu büyüme pek de planlı olmamış ve karlılık gözetilememiştir.
Kozmo.com
Kozmo.com
Kozmo.com
Bu yazı Gerçek Akça tarafından yazılmıştır. Bahçeşehir Üniversitesi Executive MBA dersinde vize ödevi olarak verilen vakalardan biri olan Kozmo.com’un kısa analizi yapılmıştır. Kozmo.com 1997 yılında genç yatırım bankacıları Joseph Park ve Yong Kang tarafından New York’ta kurulmuştur. Şirket dot-com patlamasının en ilgi çekici örneklerinden biridir. Mart 2001’de kapanmak zorunda kalan şirket aslında diğer örneklerden farklıdır: bir web sitesi, bir mağaza olmaktan öte kozmo.com teknoloji tabanlı çalışan, şehirde faaliyet gösteren bir lojistik şirketidir. İkincisi, kozmo.com başarıya yaklaşmıştır, ancak gelir modelinin sağlam olmaması sonradan gösterilen çabaları etkisiz kılmıştır. Kozmo.com’un iş modeli internetten girilen siparişle 1 saat içinde yiyecekten eğlence malzemesine pek çok küçük eşyayı tüketiciye ulaştırmak üzerineydi. Bisikletli kuryeler ürünü tüketiciye ulaştırıyordu. Bu iş modelinde piyasaya ilk giren firma olan kozmo.com, kısa zamanda 12 şehre yayılmayı başarmıştı. 2000 yılı ortasında şirketin 2600 çalışanı ve 400,000 müşterisi vardı. 3 yılda ulaşılan bu büyüme ilk bakışta büyük bir başarı gibi görünse de şirketin iflasının başlıca nedeni olmuştur. Zira bu büyüme pek de planlı olmamış ve karlılık gözetilememiştir.