Yusuf Azoz - Kariyer.net 10 Aralık 2009
Yer: İstanbul
Tarih: 10/12/2009
Konuşmacılar: Yusuf Azoz
Şirket: Kariyer.net
Konu: Kariyer.net
-E-tohum tv ye hoş geldiniz.Bugün kü konuğum kariyer.net genel müdürü Yusuf Azoz.Sevgili Yusuf hoş geldin.
Y.A-Merhaba Hoş bulduk
-Bugün kariyer.neti konuşacağız. kariyer net Türkiyenin en büyük insan kaynakları sitesi.Neler yapıyosunuz bi.Hemde son bu krizde önümüzdeki dönem kariyer.netten gelecek planlarınıda Türkiyenin ekonomiye yön veren endeksinide konuşalım istiyorum.
Y.A-Tabiki
-Nasıl gidiyor kariyer.net
Y.A-Eee şimdi bu konuda hani böyle söz sahibiyiz,işte şöyle rakamlarımız,böyle rakmlarımız demeden önce niye böyle düşündüğümüzü,niye rakamlarımıza güvendiğimizi aslında kısaca bi özetlemek isterim.Bu gün kariyer.net olarak yaklaşık 10,5 milyon özgeçmişe ev sahipliği yapıyoruz.Bir yandanda 22 bin firmayla çalışıyoruz ve bu firmaların iş ilanlarını yayınlıyoruz veya kendilerine sunduğumuz üyelik paketleriyle bahsettigim üye veritabanına,özgeçmiş veritabanına erişimlerini sağlıyoruz.
Bizim tahminlerimize göre kurulduğumuz 1999 yılından beri 400 bin kişiye dolaylı şekilde istihdam sagladıgımızı düşünüyoruz.Bütün bu rakamlarla baktığımızda aslında Türkiyedeki iş ilanları online iş ilanları pazarının yaklaşık % 65-75 ini yönetmeye çalışıyoruz.Bu çercevedede aslında krizle ilgili,olup bitenle ilgili gerçekten güzel bir resim çekme şansımız oluyor.Ben aslında krizin böyle ilk hissedildiği dönemden bugüne kısaca bi gelmek istiyorum.Ondan sonra hani geleceğini neler yapıyoruz,neler yapmayı düşünüyoruzu paylaşaçam.Krizi ilk hissetmee başladığımız dönem aslında 2008 in yaz ayları.Bizim kendi organik büyümemizden arındırarak incelediğimizde rakamlarımızı biz yaz aylarında ilan sayımızda bir durağanlık sezinledik.2008 in yaz aylarında.Ve bunu gerçekten içerde yönetim ekibimle baya tartıştık.Neden oluyor diye soruşturduk.Hiç şey yapamadık yani bi sebeb bulamadık.İşte yaz rehaveti dedik ama yan içinde bulunduğumuz sektör ,yaptığınız iş kolu yaz ayından bile etkilenmiyor.
Sürekli bi büyüme olduğu için sektörde.Ve sonuçta şu sonuca vardık.Ekim ayında sonuca varabildik.Çünkü Ekim ayında ciddi bi düşüşle karşı karşıya geldik Lehman Brothers’ın çöküşünü takiben Türkiyedeki pazarın ilk etkilenmesiyle ciddi anlamda krizden bizim ilan sayılarımızdada,müşterilerimizin piyasaya sunduğu iş fırsatlarında ani bi düşüş başladı.Bu düşüş Oçak aylarında dip yaptı diyebilirim.Dipte şöyle ifade edilir.Kariyer.net kendi tarihinde ilk defa bizim iş ilanı sayamız düşüşe geçti.Ve öyle bir düşüten bahsediyoruz ki Oçak ayında bu düşüş bi önceki yılın aynı ayına göre % 50 lere kadar vardı. -Bu kadar derin Y.A-O kadar derin.Bizim aylık yeni yayınlanan sıfır ilan sayımız 9500 lerdeyken biz 4500 leri gördük.Oçak 2009 da .Şubattan sonra bi toparlama süreci başladı ama çok böyle hafif hafif kıpırdanmalarla.Eylül ayına kadarda böyle hafif kıpırdanmalarla şu an işte mesela 6000 ler civarına geldik yani bi önceki seneyle kıyasladığınızda yine % 25- % 30 arası bir daralma var.Söz konusu.Eylül ayından beride bi durağanlık söz konusu.Bu tabi işsizliğe,piyasadaki iş arayanların hayatına nasıl yansıyor.Şöyle yansıyor.İş fırsatları bu kadar azaldığı zaman tabi bi yandan da isdihdam gücüne sürekli yeni nesil,yeni gençler,yeni mezunlar katılıyor.İkisi birarada olduğu zaman iş fırsatlarıda azalınca doğal olarak bu işsizlik olarak,artan işsizlik olarak hepimizin hayatını etkiliyor.Bi süre daha bu şekilde devam edeceğini en azından işsizliğin bu seviyelerde devam edeceğini gözlemliyoruz.Biz ne yaptık bu dönem de .Biz bu dönemde firmalarla daha yoğun iletişime geçtik.İş verenlerle.Onlarla iletişimimizi güçlendirdik.
Onlara bu dönemde daha fazla destek olmaya çalıştık.Eee bu destek tabi işe alımlar anlamında bi destek olamadı. Yani bu arada hiç bi zaman işe alımlar tamamen durmadı.Ama tabi işe alım yapan firma sayısı ve yaptıkları işe alım sayısı çok azaldı.Ee öyle bir dönemde siz firmalara şöyle bir pazarlamada yapamıyorsunuz yani bakın işe adam almak için en iyi zaman, kesinlikle olabilecek bi yöntem değil.
Onun için biz daha çok yanlarında yer aldık.Hani ne zaman hissediyorsanız o zaman sizle çalışalım.Bu arada bi destek ihtiyacınız varsa size destek olalım dedik.Böyle bir süreci yönettik işveren tarafında.Ve biz biraz adaylara döndük bu dönemde.Çünkü adayların yaşadığı sıkıntı aslında çok daha büyük.İş arayanların çektiği sıkıntı çok daha büyük.Geçtigimiz sene özellikle onlarla iletişime çok ağırlık verdik.Bunu hem elektronik mecralarda ,interneti kullanarak hemde fiziksel mecralarda örneğin normalde yaptığımız tüm üniversite ziyaretlerinin sayısını arttırarak hatta bizzat ben kendim de bu ziyaretlere katılarak daha etkin,daha fazla sayıda öğrenciye ulaşmayı hedefledik.
Ee bi yandanda tabi internetin gücünü kullanarak nasıl erişebiliriz dedik.Hem farklı iş arayan kitlelere,hemde mevcutta her zaman ulaştığımız kitlelere.Buralara yoğunlaştık.Bu güne kadar da hep buna odaklandık açıkçası.
-Bide yeni bi hizmetten bahsetmiştin çekim öncesinde.Kariyer.netin iki hafta önce uygulamaya soktuğu bi fonksiyon bu.Önemli bi değişiklik getiriyo.İş modeline
Y.A-Evet şöyle aslında şimdi bizim gibi iş imkanını arayabileceğiniz sitelere baktığınızda genelde en çok ziyaret edilen alanı sitenin iş arama dediğimiz şu anki iş fırsatlarıyla ilgili size bilgi veren veya direkt iş fırsatlarına yönlendiren oldukça etkin bir arama motorumuz var.Biz şimdi dedik ki bide bunun tersi olsun tersi var aslındada sadece üye firmalarımıza sunduğumuz ve üyelik karşılığında sunduğumuz ,sözleşmeyle sunduğumuz eleman arama fonksiyonumuz var aslında.Dedik ya bu elaman fonksiyonunu herkeze açalım.
Niye açmayalım ki dedik.Yani 10,5 milyon burda adayımız var,firmalarımız kafalarındaki soru işaretleriyle geliyorlar zaman zaman ya aradığım elemanı gerçekten bulabileçekmiyim kariyer.nette diye.Biz dedikki ya o soruları boşuna sormayın gelin nasıl adaylarımız sitemize geldiğine iş arama modülünden istedikleri iş fırsatlarını arayabiliyorlarsa sizde aradığınız kriterlerdeki elemanları arayın dedik.Ve bunun için herhangi şart şurt olmasın direkt ana sayfadan şu an sag üst köşede hemen bul diye bi butonumuz var oraya basıyorsunuz il seçiyorsunuz ve arama kriterlerinizi arama motoruna girer girmez size aradığınız kriterlere uygun o ilde kaç adayımız olduğu bilgisini hemen veriyor sitemiz.Daha sonrasındada firma bilgilerinizi girdiğinizde size bu arama sonucundan 5 tane örnek özgeçmişi iletişim bilgileri gizli olarak mailla gönderiyoruz.Şu an buna başladık
-Daha sonra üye olup tekrar…
Y.A-Üye olmak isteyen.Firma tabi ilgileniyorsa ve aradığı sonuçtanda memnun kalıyorsa tabi hemen üyeliğini başlatıp bu özgeçmişlerin tüm detaylarına ulaşabiliyor.
- Peki kariyer.net bu dönem içersinde büyüme durduğunda siz içerde operasyonel veya insan kaynakları olarak küçüldünüzmü.Nasıl bir şey yaptınız.Yapı buldunuz.
Y.A-Eee biz büyümemizi durdurduk.Durdurmak zorunda kaldık tabi.Çünkü kariyer.nete baktığınız zaman bugün 160 kişilik bi ekibiz.Türkiyenin her bi yanındayız.İstanbul daki ofisimiz dışında 9 şehirde Ofisimiz var.Ve temelde organizasyonun önemli bi kısmı da tabi müşterilerimize temas halinde olan arkadaşlarımız.Büyümemizde genelde ağırlıklı olarak müşteri temasında olan arkadaşlarımız tarafında oluyor.O taraftaki büyümemizi birazcık durdurduk.Şimdi Haziran –Temmuz ayından beri tekrar burda bi çanlanma var .Tekrar bizde ekibimizi büyütmeye odaklanmış durumdayız.Büyümenin dışında am biz mesela projelerimizde tabiki bi çok projemiz var bi çok yeni şey yapmaya çalışıyoruz.Çünkü kariyer.net bu gün star tab dediğimiz zaman daha hani ileri seviyede bi startab.Belirli aşamaları aşmış,karlı yürüyen bi şirket.Bi yandan kurumsallaşma süreci içinde olan ama bi yandanda o girişimcilik ruhunu kaybetmemeye çalışan ve gerçektende kaybetmeyen çünkü çalışan arkadaşlarımızın önemli bi kısmı ilk gününden beri şirketin halen bizle beraber olan arkadaşlar onlar o ruhu çok güzel yaşatıyorlar içerde.Yeni gelen arkadaşlar da biz bu ruhu yaşatabilecek arkadaşları hep ekibe katıyoruz.Bu şekilde ilerlerken de tabi bi çok projemiz oluyor.Bi çok fikirler var.
Ama 2009 bu fikirlerin her birini hayata geçirmek için çok iyi bi yıl değildi.Onuniçin çok seçmeli gittik burda.Ve seçmeli giderkende ilk dokuz aya baktığımda ilk üç çeyreğe biz ağırlıklı aday projelerine odaklandık.Yani iş verenler tarafındaki projelerimizden çok biraz adaylara odaklanalım dedik ve orda değişik projeler yaptık.Bi tane yine benim çok hoşuma giden proje ve direk sahadan mesela ortaya çıkan bi projemiz.Mavi yaka projemiz vardı.Ondan aslında kısaca bahsetmek isterim çünkü yine fiziksel dünyayla ,elektronik dünyayı çok güzel bi şekilde biraraya getirdiğimizi düşündüğüm bi proje.Bizim müşteri temsilcisi arkadaşlarımız yine üretim sektöründeki firmaları ziyaret ettiklerinde kriz döneminde şöyle bi manzarayla çok karşılaşmaya başlamışlardı.Gidiyorlar işte ilgili insan kaynakları yöneticisiyle görüşecekler güvenlikte beklerlerken hep şunu duyuyorlar .
İşte birileri geliyor güvenliğe abi diyor iş varmı içerde fabrikada iş varmı eleman arıyorlar mı diyor.Güvenlikçide şeye yölendiriyor ya şurada formlar var formu doldur şu kutunun içine at.Personel mdürleri size geri döner.Bi kaç yerde biz bunu gözlemledik.Dedik ki ya bu dedik çok verimsiz bi operasyon günümüz teknolojisinde.Günümüz imkanlarında.Ne yapabiliriz.Şimdi her fabrikaya gidip orayı bi şekilde elektronik olarak replace etmek çok feasible olabilecek bi iş değildi.Bizde organize sanayi bölgeleriyle görüştük ve şöyle bi projeye imza attık.İki organize sanayide başladık buna.Bi Gebze bide Ankarada Sincanda .Biz oralara bir arkadaşımızı oturttuk.Önünede bi laptop koyduk.Ve mavi yakaya özel farklı bi veri tabanı yarattık.Çünkü mavi yaka profiline gidip sizin şu an herkesin doldurduğu detaylı öz geçmişi doldurmanız çok mümkün değil.Topu topu bi 10-12 tane alan var aslında önemli olan.O alanları doldurabilecekleri ama kendilerinin değil form dolduracaklarını arkadaşa gelip ya ben bilgilerimi vermek istiyorum diyeceği şekilde bi veri tabanı toplamaya başladık kapıda.Sonra bu veri tabanını organize sanayideki tüm firmalara açtık.Böylece kutuya gelen özgeçmişler haftalarca bekliyor sonra bi şekilde okunamadığı için hiç bi yere varamıyor veya tüm firmalarla paylaşımı çok zor olan o veritabanını paylaşmaya başladık.Bunun üzerine dedik ki bunlara biz şey yapmıyalım içerde bide internetin gücünü kullanalım.Çünkü şimdi mavi yaka profile geldiğinizde mavi yaka internete daha çok barışık degil çok yakın değil .
Belki erişim imkanı yok ama bu profilin çevresine baktığınız zaman bu profilin çocukları var komşusunun çocukları var.Muhakkak çevresinde interneti kullanan ve etkin kullanan birileri var.Biz o kişilere hitab edelim dedik ve dedik ki o kişilere çevrenizdekilere iş fırsatı yaratın diye raferans yöntemiyle çevrelerindeki mavi yaka profillerinin bilgilerini sisteme girip bizin de onu konfirme edeceğimiz bi yapıda bide o şekilde veritabanı oluşturmaya başladık.Mesela bu proje güzel bi projeydi bizim için. -Kurumsal girişimcilikten mi çıktı bu proje
Y.A- Nasıl
-İçerden mi çıktı yani
Y.A-İçerden çıktı.Aynen yani bi müşteri temsilcisi bikaç müşteri temsilcimzin benzer gözlemleri sonucunda neden biz bu işe el atmıyoruzdan çıktı aslında.
-Güzel bi proje olmuş.
Y.A- Evet
-Ve veri tabanı mavi yakalılar olarak büyüyor.
Y.A-Büyüyor.Yani bu tabi büyüten bi tane faktör.Bizim işimiz öyle bi işki biz içimizde onu tartışırız.şimdi kariyer.netin Türkiyede üyeleri sayesin de e tabi bu üyeleride tutabilmek onlara bi hizmet sunabilmek içinde iş verenlerimizin iş fırsatı iş ilanlarını sürekli yayınlamamız onlarla çalışmaız lazım.Yani bu böyle bi döngü aslında.Bu sayede çok kayda değer bi kendi trafiğimiz bi organik trafiğimiz var.
Bu trafik sayesinde halen biz büyüyoruz.Halen ayda 150 binle 200 bin arası yeni özgeçmiş kazanıyoruz.E şimdi yapacağımız herhangi bi proje hiç bi zaman bu organik büyüme kadar buraya bi katma değer getirmeyecektir.Ama biz bu gözle bakmıyoruz.Biz açıkçası hangi kanal dan hangi mecradan ne kazabilirsek kardır mantığıyla bakıyoruz.Çünkü eleman aramada öyle bişey.Yani aradığınız elemanı bazen nerede bulacağınız hiç belli olmuyor.Mavi yaka projesi o anlamda bizim için çok anlamlı.
- Peki hem kariyer.net dergisi devam ediyor hende Habertürkle bi iş birliği var.
Y.A-Evet
-O içerik anlamında neler yapıyosunuz.
Y.A-Şimdi kariyer dergimiz zaten yaklaşık 6 yıldır üye firmalarımıza gönderdiğimiz ,aylık olarak çıkardığımız bi dergimiz.Tamamen içerdeki editörel ekibimiz tarafından hazırlanan bizim tarafımızdan basılan ve dağıtılan bir dergi.Yine aynı ekibimiz tarafından içeriğini hazırladığımız ve Habertürk le yaklaşık iki ay önce başlattığımız bir işbirliğimiz var.Burdada yine içerik konusun da biz çalışıyoruz.Bi yandan firmalarımızın iş ilanlarını Habertürkede yönlendiriyoruz ve bu şekilde HT kariyer diye habertürkle birlikte çıkardığımız Pazar günleri yayınlanan bi ekimiz var.Gazete ekimiz var.Burdada amacımız şuydu,hem elimizdeki bu güçlü içeriği yine geniş kitlelerle farklı bi mecradan paylaşabilmek,çünkü bu içeriği biz sitemizdende paylaşıyoruz ama farklı mecralara açılalalım istedik.İkinciside tabiki bi yandan Türkiyede halen olgunlaşmamış halen önünde bence çok çiddi büyüme potansiyeli olan marka tanıtımı ancak şu anlamda marka tanıtımı yurtdışında buna employer branding deniliyor.
Yani işverenin tanıtımı iş verenin pazarlaması anlamında.Gazete mecrasının halen etkili olduğunu düşünüyoruz.Yani bizde firmalarımıza sorduğumuz zaman neden gazeteye halen iş ilanı verdiklerini temelde aldığımız sebeb daha çok başvuru almaları değil,ama markalarının ulaşamadıkları belirli mecralardan ulaşamadıkları kitlelere ulaştırmak,veya markalarının sadece iletişimini yapmak cevabını alıyoruz.o anlamdada bu işbirliğine çok önem veriyoruz.
-Rekabet nasıl kariyer piyasasında yani sizin internet üzerinde yaptığınız iş modeline yönelik rakipler çıkıyomu ve bu anlamda Pazar büyüyormu.
Y.A-Pazar büyüyomudan önce rekabet çıkıyormu veya bu alanda yeni firmalar çıkıyormu diye belki bakmak lazım.Çok fazla sayıda bu alana girmek isteyen giren firmaları gözlemliyoruz.Buda çok farklı yöntemler ele alınıyor.Bugün internet öyle imkanlar sunuyorki teknolojik anlamda birinin gelip kariyer.net sitesind yer alan ilanları çeşitli yöntemlerle kopyalayıp başka bi siteye yayınlayabileceği ve gidip bende bisürü iş ilanı var diyebileceği imkanlar var mevcut.Ya bunları ne kadar engelleseniz internet sonuçta bi yolunu buluyor.
Çeşitli girişimciler veya çeşitli programcılar değim.Bunda çok sağlıksız bişey görmüyorum ben.Niye görmüyorum sonuçta baktığımız zaman piyasada demekki bu pazara ilgi var.Bu pazarda bişeyler olduğunu hissediyor girişimciler ve buraya emek harçıyolar.Ama tabi bunu yapmadan önce hani burdan nasıl para kazanılıyor çünkü günün sonunda sizin burda karlı bi operasyon gütmeniz lazım ki bu işi büyütebilesiniz.Bi yandanda kattığınız değere değer katabilmelisiniz.Bu kısmı anlamında rekabet çok oluşamıyor maalesef.Çünkü sunduğunuz hizmet çok kıymetli bi hizmet.
Ama hala Türkiyede bunu anlayabilen ,anlayan firmaların sayısı yeni yeni artıyor.Yani bugün tabi artıyor dediğim ben çok büyük kurumsal firmalardan bahsetmiyorum.Türkiyenin en büyük 2000-3000 firmasından bahsetmiyorum ama daha aşağı indiğiniz zaman biz anadoluda müşteri yapmaya çalıştığımız firmalarla görüştüğümüzde halen şunu duyuyoruz ya siz zaten internet şirketisiniz ya internette herşey bedeva ben buna niye para vereyim diyor.E şimdi internette herşey bedava algısı var ama yani siz bunun içinde bir hizmet sunuyorsunuz.
İnterneti kullanıyorsunuz doğru ama arkada bi sürüde kişi bunun üzerine çalışıyor programcısından, satışı yapanına o sözleşmeyi o hale getirene o şartları karşılayan ekiplere o algı hala pazarda var.Ve maalesef dışardan bakanlar piyasayada öyle bakabiliyor.Ya ne olacak bi internet sitesi koyarım ilanları koyarım müşteriler gelir.Öyle olmuyor maalesef.
-Peki sosyal ağlar kariyer konusunda size rakip oluyorlar mı? Linkedin, XING birçok diğer ağlar
Y.A-Rakip olmuyorlar.Onları açıkçası yaptıkları iş sonuçta bizim alanımızı tamamlayıcı diğer mecralardan biri olarak düşünüyoruz kariyer.net olarak.E sebebide şu biraz evvel bahsettigim gibi bugün biçok mecra var .Bizde gittik mesela Facebook ta bi kariyer.net uygulaması yaptık.Kariyer.netteki belirli grupların bu uygulama sayeside kendi çevrelerinde hangi şirkette çalıştıklarını tespit edebilecekti rahatlıkla ve onlarda kariyer tiyoları alabilecekleri bi uygulama yazdık ve bunu Facebookta yayınladık.Niye yaptık dedikki zaten organik büyümemiz var ama belki facebooktan ulaşamadığımız belirli kitlelere ulaşabileceğiz.Veya başka bi örnek kariyer net üzerinden bugün istediğiniz bi iş ilanını facebook üzerinden paylaşma imkanınız var yine mantık aynı mantık.Yani biz o sosyal ağların gücünden yararlanıp
-Peki Linkedin ve XING doğrudan çünkü kariyeri hedefliyorlar orda
Y.A-Orda da aynı mantık çünkü şöyle Amerikada bi konferanstaydım .Bütün bu sosyal network leri bi şimdi hatırlayamıyorum kimin sunumuydu ama şöyle üç katagoriye koymuş işte myspace diyor arkadaşlarımla parti yaptığım yer ,Facebook arkadaşlarımla güzel bi akşam yemeği diyor,linkedinine bir öylen iş yemeği olarak sosyal networklerde harcanan vakti veya vaktin niteliğini bu şekilde şey yapmış sunumda.Şimdi Linkedin Türkiyede hala Türkçe içeriğe geçmediği için biliniyor,kullanılıyor ama çok kısıtlı bi kitle tarafından kullanılıyorXING’de zaten üzerinde çalıştığımız beraber çalıştığımız bi iş birliğimiz var.İlanlarınızı XING teki belirli kitlelere ulaştırmak adına.Ordada amacımız sonuçta aynı yine ilanlarınızı XING kişilere sosyal ağdaki belirli kişilere ulaştıralım istiyoruz.
-Tamamlayıcı olarak
Y.A-Aynen öyle .Tamamlayıcı olarak çalışacağımız çok yakında duyumak üzere olduğumuz bi iş birliğimiz var mesela.Çünkü şöyle yani bizim yaptığımız iş için sizin insan kaynakları departmanlarıyla çok yakın çalışmanız lazım.Onları çok iyi anlamanız lazım ve sadece iş ilanına başvuru üretmekle kalmıyor çünkü kariyer netin ikitane çok önemli bacağı var.1-evet biz başvuru üretiyoruz firmalarımız için ilanlarına ama ondan sonra verdiğimiz hizmet yurtdışında ayrı satılan bizim burda toplam hizmet paketinin bir parçası olarak sunduğumuz bütün yurtdışında applicant tracking system diye geçer ve o başvuru sonrası başvuran adayın her türlü işleminin kaydedildiği sistemide biz bir web yazılımı olarak sunuyoruz firmalarımıza.Hani bundan çok bahsedilmi yor konuşulmuyor ama baktığınız zaman bugün Tüm Türkiyenin büyük firmaları bizi kullanırken bütün başvurularını kariyer.net sistemi üzerinden ,web tabanlı olarak eliyorlar,filtreliyorlar,iş görüşmelerini yapıyorlar,iş görüşme notlarını yine kariyer.net teki sisteme kaydediyorlar .Bi şok bi liste oluşturdukları zaman bunu kariyer.net üzerindeki bi çekmeceye yerleştiriyorlar.O çekmeceyi gidip yöneticiye geçici bi paswordle yönlendirip onun görüşmeler yapıp not almasını sağlıyorlar.Bütün bu süreci biz aslında baktığınız zaman Software As a Service mantığında firmalarımıza sunuyoruz.Ee burası çok konuşulmuyor.E şimdi bi sosyal ağın bunu sunması çok mümkün değil.Bu bambaşka bi odak gerektiriyor.Onun için ben bu sosyal ağları gerçekten kuvvetli bi mecra olarak gittikçe de kuvvetlenecek bi mecra olarak görüyorum.Ve tamamlayıcı bi unsur olarak hayatlarını devam ettireceler diye düşünüyorum.
-Son olarak 2010 dan beklentiler
Y.A-2010 dan beklentiler ya 2010 şu anki gidişat ve şeye baktığımda kesinlikle 2009 dan daha iyi olacak .Toparlanma sürecine girecez.Ama bu son aylardaki durağanlık bizleride biraz düşündürüyor.Umarım bu durağanlığı hemen biraz Bayramlardan dolayı belki rehavete kapılmışızdır diye düşünüyorum.Bir an evvel toparlayıp 2010 da aradığımız o büyümeleri tüm Türkiye olarak sağlamamız gerektiğini düşünüyorum.Çünkü yurtdışında da diğer firmalarla yaptığımız benchmarklar olsun,iletişimde olduğumuz başka firmalar ve pazarlar olsun Türkiyenin önünde çok büyük fırsatlar var.Türkiye bugün zaten bu global krizde kendini gelişmiş ülkelerle değil tam tersi nasıl bi Çindeki büyüme azıcık etkileniyorsa, Hindistandaki büyüme azıcık etkileniyorsa, ülkeler büyümeye devam ediyorsa bizim oraları kendimize benchmark alıp tekrar büyümeye odaklanmamız lazım. Biz bunu yapıyoruz.Herkesede bunu yapmasını öneryoruz açıkçası
-Sevgili Yusuf çok teşekkür ederim.
Y.A- Ben teşekkür ederim.
-Kolay gelsin.E-Tohum un bi sonraki programında görüşmek üzere.