Startup Başlatma Rehberi
Michael Seibel'in Teknolojik Bir Girişim Başlatma Konuşmasından Önemli Dersler
Herkese merhaba!
YCombinator Partner’larından Michael Seibel harika bir konuşma yapmıştı. Hafta sonu bunu tekrar izledim ve zamansız tavsiyelerini sizinle paylaşmak zorunda hissettim. Teknoloji tabanlı bir startup başlatmayı düşünüyorsanız, bu video mutlaka seyredilmeli.
Michael, temel bilgileri oldukça net bir şekilde anlatıyor ve ben de ana noktaları sizin için 8 başlıkta derledim.
Sunumdaki En Önemli Noktalar
Michael, "Bu kadar, gerçekten bildiğim tüm akıllı şeyler bunlar," diyerek başlıyor. Girişimcilik konusundaki tecrübesini toplam 14 slayta ve 10 dakikaya sığdırmış, bu yüzden değerli bilgilerle dolu olacağını biliyorsunuz. Hadi başlayalım!
1. Ekibinizi Kurmak
İlk olarak, teknik bir startup başlatırken, 2 ila 4 kurucu ortak hedefleyin ve bunların en az %50'sinin mühendis olmasına dikkat edin. Neden mi? Çünkü teknik beceriler çok önemli. Ayrıca, herkesin yaklaşık bir yıllık birikimi olması gerekiyor. Ve burada birikimden kasıt, lüks bir yaşam için değil, mütevazı bir yaşam için yeterli olan birikim.
2. Fikir vs. Ekip
İlginç bir şekilde, Michael başlangıçta bir fikre sahip olmanın en önemli şey olmadığını vurguluyor. Bunun yerine, sağlam bir ekibe sahip olmaya odaklanın. Genellikle, ekip üyelerinden biri geliştirilebilecek bir fikirle gelir. Anahtar, beyin fırtınası yapmak ve herkesin katılımını ve sahiplenmesini sağlamaktır.
3. “Kişisel Sorunları” Çözmek
Yatırımcılar, “kişisel sorunları” çözen startup'ları sever. Kurucular problemi derinlemesine anladıklarında, başarılı olma olasılıkları daha yüksektir. Bu yüzden, çok iyi bildiğiniz ve tutkulu olduğunuz sorunlara odaklanın.
4. Günlük ve Haftalık Sorunlara Odaklanmak
Ürününüzü geliştirirken, aylık veya yıllık değil, günlük veya haftalık problemleri çözmeye çalışın. Bu yaklaşım, pazar uyumunu bulmayı ve kullanıcıya hızla ulaşmayı kolaylaştırır. Michael, Uber'i örnek olarak kullanıyor: insanlar günde birkaç kez ulaşım ihtiyacı duyuyor, bu da yüksek frekanslı bir problem.
5. Yatırım Almak ve Şirket Kurma
ABD'de yatırım almak istiyorsanız, orada şirket kurmak şart. Şirketi kurmak basit bir süreçtir ve yatırım alma işlemini çok daha kolay hale getirir. Fon toplama konusunda, hız çok önemlidir. Yatırımcı toplantılarını sıkı bir şekilde planlayarak heyecan ve momentum yaratın.
6. MVP (Minimum Viable Product)
Birçok startup, MVP aşamasında sorun yaşarlar. Michael, ürünü kullanıcıların önüne hızlı bir şekilde çıkarmayı vurguluyor. Geri bildirim almadan, kendi içinizde çok fazla zaman harcamayın. Ürünü erkenden pazara sunun, kullanıcı geri bildirimlerini alın ve buna göre iyileştirin.
7. PR ve Basın İlişkileri
Michael, PR firmalarına 150.000 dolardan fazla para harcadığı kendi deneyimini paylaştı. Onun tavsiyesi? İlk aşamalarda PR'ınızı kendiniz yapın. Muhabirlerle ilişki kurmak, iş geliştirme gibidir: sıcak tanıtımlar alın, takip edin ve değer sağlayın.
8. Büyüme Kraldır
Son olarak, büyüme her şeyin anahtarıdır. Bu, yatırımcıları çeken en önemli metriktir, sadece ekibiniz veya geçmiş deneyimleriniz değil. Hızlı büyüme birçok sorunu, özellikle de yatırım alma sorununu çözebilir.
İşte bu kadar! Michael Seibel'in paylaştığı bu değerli bilgiler, teknoloji tabanlı bir startup kurmayı düşünen herkes için çok değerli. Ekibinize odaklanmayı, kişisel ve sık yaşanan sorunları çözmeyi ve erkenden ürünü piyasaya sürerek, gerçek kullanıcı geri bildirimleri toplamaktan çekinmeyin.
Beni Linkedin’de takip etmek isterseniz
